※プレゼンテーターは当サイトの管理人ではありません。
映像で見よう！
ＮＨＴグローバル ビジネスプラン
←ややこしいので整理しておきます。
当サイト管理人は、
米国NHT社(親会社)の
日本法人である＝ＮＨＴＪ社の
ディストリビューター、
ということになります。
その中でも所属しているチームは
Millionaire Makers Teamといいます。
ＮＨＴグローバルは事業全体の呼び名です。
たとえば会社は松下電器で、ブランド名はPanasonic、みたいなものですね。
世界に広がる各国のNHT各社が、NHTグローバル事業を推進している、というわけです。
NHTグローバル NHT NHTJ
NHTJ(ナチュラルヘルストレンズジャパン)=日本法人
NHT(米国ナチュラルヘルストレンズコーポレーション)=NHTJの親会社(ナスダック上場)
NHTグローバル=グローバル事業の総称
サイトマップ etc
ネットワークビジネスの魅力と可能性
ネットワークビジネスへの大誤解！
こんなこと言われたら逃げ出そう集
NHTJという会社のこと
NHTJの商品ラインナップ
１）ノニジュース
２）トリオティーン( プロテイン ）
３）カーブブロッカー（ダイエット）
４）フェイスリフト
５）スパコレクション（ スキンケア ）
６）アルーラ
７）ナチュラリップス
NHTJのビジネスプラン
→月￥1.000でネットショップオーナーへ！
→本格的なビジネスへ！ →本格的ビジネス早見表
いくらかかるの？
インターネットの可能性
東京・青山 NHTギャラリー
NHTJへのQ&A
ネットワークビジネス・ブックセンター
ネットワークビジネス・ブックセンターPart2
ネットワークビジネス経験者の方へ
リンク集Ⅰ
リンク集Ⅱ
リンク集Ⅲ
●メーカー
●メーカー
●問屋(商社)
●メーカー
★コミッション(報酬)は、その流通量に応じて
主催会社から支払われます。
メンバーが払うわけじゃありません（笑）
問屋・小売店といった中間マージン、莫大にかかっていた広告・宣伝費を還元してくれるわけです。
流通の輪
太郎くんから広がったビジネスのネットワーク
●一般消費者へ
●一般消費者へ
★ちょっと新しい流通システム
＝「そんならいっそのこと、
消費者に直接売っちゃおう！」
という発想もとーぜん出てきます。これが今やすっかり定着したダイレクト・マーケティング。通信販売・カタログ販売・ネットショッピングなどなど。ここに来て、流通は大きく変わりました。そう、図を見るまでもなく「問屋も小売店も消えてしまった！」。消費者は直接テレビ・カタログ・ネットなどで商品を探し、オーダーする。商品はダイレクトに消費者に配送される、というわけです。
まさしくインターネット時代にふさわしい流通システムです。
ちょっと新しい流通システム
●小売店
The Network Business in NHTJ.
簡単に言えば、消費者自らが商品の愛用者となり、それをまた別の人におススメし、
流通を起こしていくヒューマン・コミュニケーション・ビジネスであり、
そこから大きな収入を勝ち取っていけるチームワーク・ビジネスです。
……と、言ってもピンときませんよネ(笑)
…順を追って説明しましょう。
●ネットワークビジネスとは、1950年代にアメリカで発達した
「流通システム」のひとつの形態です。
アメリカではごく一般的に展開されている流通手法です。
が、日本ではあまり馴染みがないかも知れません。
一般的にはMLM(マルチ・レベル・マーケティング)と言われています。
「生まれた」というからには
「それまでにはなかった」わけで、
商取引のシステムとしては
かなり新しいシステム＝流通手法です。
ですから、
これを理解するには、
これまでの流通に対する
考え方を180度変えたパラダイムシフトが必要です。
▼ＮＨＴビジネスへの入口＝まずは従来型の流通システムを眺めてみましょう。
★従来型の流通システム
具体的にイメージしてみてください。あるメーカーが商品を作ったとします。
＝まずは生産された商品は→「問屋」(商社)に卸します。
で、問屋さんはその商品を→小売店に卸します。
私たち一般消費者は、その商品をスーパーとかコンビニとか、街の小売店なんかで買ったりしますよね。問屋さんは当然、メーカーから仕入れた商品の価格に利益を「上乗せ」して(つまり仕入れ値よりも高く)して小売店に卸すわけです。だからとーぜん、商品は問屋さんの中間マージンが入って「高く」なってしまうわけです。
最近では問屋さんを通さない「メーカー直販」や、「メーカーが直接小売店も運営する」なんてのも当たり前になってきました。でも、消費者は「お店で買う」ことに変わりはありません。
従来型の流通システム
おおっ、小売店がなくなった。
流通システムが
ずい分高効率化してきました。
まさに
ダイレクト・マーケティング！
商品
商品
問屋が必要ない！
小売店が消えた！
しかし、
ここでモンダイになってくるのが「広告・宣伝費」です。これがバカにならない、、、どころか、ン億、ン十億のお金が飛んでいきます。
タイガー・ウッズや松井のCF出演料がン億円、なんて話が話題になったりもしますよね。問屋さんが必要なくなり、小売店が必要なくなったとしても、ここんところは大きな課題が残ります。そこで、いよいよネットワークビジネスの登場です。※参考→有力企業の広告宣伝費
商品
消費者
★より多くの消費者へ！
ネットワーク・マーケティングでは、
消費者イコール商品の愛用者であり、
商品の広告・宣伝マン。ただし、
「モノを売り歩くビジネス」ではありません。
人から人へ流通の輪を広げていく、
ヒューマン・コミュニケーション・ビジネスです。
太郎くんはあるシャンプーがとても気に入りました。その商品を
「こりゃいいや、オススメだぞ」
と思ったら、友だちにも
「おい、このシャンプーすごくいいよ」
とすすめたりしますよね。これは日常でもよくあることです。「あそこのラーメン美味いぞ」とか「ケータイは○○がいいぞ」とか……。
これが、実はネットワークビジネスの原点です。
つまり、何度も書きますが、愛用者(消費者)自らが、商品をほかの人にオススメするということ。ようするに「口コミ」ってヤツです。
で、太郎くんにシャンプーをすすめられた花子さんも、とてもその商品が気に入り、またその友だちにすすめたとします。その友だちも、またその友だちにすすめました。そうすると、当然、
「おすすめする人のネットワーク」
ができていきます。
まあ、ここまでなら単なる「友だちからの、いい情報の、口コミ受発信」でおしまいです。
実は、ここからがスタート。
ネットワークビジネスとはカンタンに言えば、この「人と人とのネットワーク」を
「商品」を核として広げ、組織化し、流通を起こしていくスケールの大きなビジネス、なのです。
さて、も少し具体的に行きましょう。太郎くんが「ネットワークビジネスをやる」ということは、つまりネットワークビジネスの流通システムを取り入れている会社に、
「やりまーす」
と手を挙げて登録するということです。こういう立場を
「ディストリビューター」といいます。ディストリビューター、イコール、ネットワークビジネスをやっている人、です。
太郎くんはすなわち、その会社の商品の愛用者＝消費者になるということでもあります。
そして、やることは大きくふたつ。
まずは、
その1)商品を、興味のある人に「オススメ」すること。ディストリビューターになるとその会社の商品を安く購入することができますから、標準価格で人に販売すると、その差額がまるまる利益になるわけです。( なーんだ、モノを売り歩く商売か、と思ってもらっては困ります。それがメインではありません。そのへんのことはあとでじっくり。。。)
そして次に(これがとても大事なことです)
2)太郎くんと同じように
「この商品をぜひみんなにオススメしたい」
という人を、ビジネスの仲間にすること。
ここで太郎くんは友だちの花子さんを仲間にしたとします。すると、花子さんもまた友だちに商品をすすめたり、これをビジネスとしてやっていきたいという仲間(ディストリビューター)を増やしていくわけです。
すると、当然、太郎くんから始まった「ビジネス紹介の輪」がどんどん広がり、何人かのチームが作られていきますね。ここからがダイナミックです。
太郎くんは「商品と会社を紹介してくれてアリガト」ということで、な ん と、自分だけではなく、チームのメンバーが消費したり、売り上げたりした分の何パーセント分かのコミッション(お金)も、主催企業からもらえます。それは、太郎くんから広がった「流通ネットワーク」への、いわばCM料であり、流通の輪の構築料です。
もちろん、花子さんもまた、花子さんから広がったチーム全体の売上げから「商品と会社を紹介してくれてアリガト」ということで、何パーセントかのコミッションをもらうことができます。
こうしてチームが強く、大きくなればなるほど、コミッションも大きくなる、というわけです。
大きなポイントは、
「単に商品を売り歩くビジネスではぜんぜんなーい！」ということ。
むしろ、その会社のネットワークビジネス・システムの情報を人に伝え、
「人的ネットワーク」を作ることがとても大切になってきます。
そう、ネットワークビジネスとはヒューマン・コミュニケーション・ビジネスであり、チームづくりビジネス、なのです。
▼太郎くんと花子さんのお話～たとえばこんな風にイメージしてください▼
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★作り上げたビジネス・チームの
売上げに見合った報酬！
太郎くんから
花子さんへ、
花子さんから
その友だちへと
広がった
流通ネットワークが
太郎くんの
チームであり、
そこからコミッション(報酬)が
発生する。
ここまで来るとどうなるか？
答えはカンタンです。太郎くんは、そのチームの大きさに応じた収入を、ずーっと受け取りつづけることができます。
これはすなわち「権利収入」です。
つまり、作家の印税や、作曲家の著作権料、あるいは家賃収入に似ています。
太郎くんが作った「流通ネットワーク」は、
作家の本であり、大家さんの
アパートに当たるわけです。
太郎くんの仲間
( ビジネス・チーム )
▼太郎くんのような活動をする人を
「ディストリビューター」と言います。
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NHTグローバル NHT NHTJ
▼ネットワークビジネスとは？？～とてもわかりやすい一冊です。
▲図解ネットワークビジネス成功マニュアル 見山敏著
必読！ 文字通りネットワークビジネスの初歩の初歩からわかりやすく「図解」されているおすすめの一冊です。
★ネットワークビジネス・ブックセンター
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？
★ここで、ひとつ質問です ： これまで、そしてこれからも、あなたは自分の労働力を「切り売り」して生きていきますか？
リストラされたり、退職したら、どこから収入を得ますか？ 会社はあてになりますか？ 年金はあてになりますか？
→マネー・パイプラインを作る気はありませんか？ それこそがＮＨＴのネットワークビジネスです。
★ご紹介した「パブロとブルーノの物語」は、ネット上で無料視聴することができます。
興味のある方はメールにてお問合せください。
★ネットワークビジネスの魅力と可能性